Alternatieve projectaanpak

In het november 2004 nummer van Informatie geeft 42 aan de hand van een praktisch project inzicht hoe een alternatieve projectaanpak haar vruchten afwerpt.



Met als titel “Software-eisen achterhalen tijdens de bouw” wordt ingegaan op hoe bij de vervanging van een cruciaal luchthavensysteem bij Amsterdam Airport Schiphol de projectmanagementmethode Prince2 mislukte en hoe vervolgens met een pragmatische het projectteam erin geslaagd is toch de deadline binnen budget te behalen.



0409-92Noo.pdf